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作者:鄭州巴特    時(shí)間:2017-06-24

公司介紹公司文化公司理念

鄭州巴特(BATTE)熔體泵有限公司自專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)高溫熔體泵以來(lái),在熔體泵應用技術(shù)方面積累了豐富經(jīng)驗。近年來(lái),根據世界熔體泵應用技術(shù)的發(fā)展趨勢,特別是在塑料,橡膠精密擠出領(lǐng)域里,鄭州巴特(BATTE)公司對熔體泵的工作基礎、使用性能、設備結構研制、控制技術(shù)等開(kāi)展了多方面的研究并取得了一定成果。

鄭州巴特(BATTE)公司除了熔體泵,熔體計量泵,熔體齒輪泵之外,還兼有生產(chǎn)紡絲計量泵,化纖泵,橡膠泵,導熱油專(zhuān)用泵等產(chǎn)品。除了產(chǎn)品外,控制系統及驅動(dòng)系統也廣受好評。

鄭州巴特(BATTE)公司的政策是以一直持續不斷的研究與開(kāi)發(fā)為基礎,使巴特(BATTE)公司得以制造出高科技高效率的熔體泵等產(chǎn)品,這些產(chǎn)品是通過(guò)精心挑選原材料與零部件,在整個(gè)機械加工過(guò)程中,仔細檢查每一個(gè)部分,然后再以熟練的經(jīng)驗來(lái)裝配完成。物品出廠(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)嚴格的調試,使巴特每一個(gè)產(chǎn)品在離開(kāi)工廠(chǎng)前都有好的品質(zhì)保證。

巴特(BATTE)公司的目標是以提高客戶(hù)的使用價(jià)值,通過(guò)持續不斷的努力,提供更好的服務(wù)品質(zhì),從而獲得客戶(hù)的認同,惠于更多的訂單。

企業(yè)目標:
立足中國熔體泵 創(chuàng )建百年巴特
企業(yè)宗旨:
與客戶(hù)共享成功 與員工共同發(fā)展 為股東創(chuàng )造價(jià)值 與社會(huì )共同進(jìn)步
企業(yè)格言:
以軍隊般的紀律嚴格治企 以慈母般的溫暖善待員工
企業(yè)形象:
一支善打硬仗的隊伍,一個(gè)溫暖可靠的家庭;順潮流而動(dòng)的發(fā)展觀(guān);以實(shí)業(yè)報國的經(jīng)營(yíng)觀(guān);講義利兼顧的形象觀(guān);樹(shù)成本意識的管理觀(guān),創(chuàng )百年老店的企業(yè)觀(guān)。
企業(yè)精神
一、敢為人先、勇于挑戰的改革精神:
二、執著(zhù)敬業(yè)、刻苦鉆研的實(shí)干精神;
三、堅韌不拔、百折不撓的奮斗精神;
四、勤思敏行、不斷學(xué)習的先行精神;
五、尊重人才、重視技術(shù)的專(zhuān)業(yè)精神;
六、制度嚴謹、狠抓管理的務(wù)實(shí)精神;
七、義利兼顧、回饋社會(huì )的光彩精神;
八、尊重科學(xué)、永不自滿(mǎn)的創(chuàng )新精神;
九、順勢而動(dòng)、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神;
十、兼容并蓄、海納百川的包容精神;
十一、求同求和、萬(wàn)眾一心的團結精神。
十二、探索人生、追求事業(yè)的理想精神。
人才是公司的立業(yè)之本

人才是公司的立業(yè)之本,企業(yè)由人創(chuàng )辦,靠人運營(yíng)。企業(yè)家、各級職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)的全體員工運用自己的知識、經(jīng)驗和技能開(kāi)發(fā)各種物質(zhì)資源,滿(mǎn)足社會(huì )需求,在市場(chǎng)競爭中獲得生存和發(fā)展。由此可見(jiàn),人可以使企業(yè)興旺發(fā)達,也可以使企業(yè)衰敗、沒(méi)落。沒(méi)有一大批優(yōu)秀、杰出的人才、公司不可能有生機盎然的今天。

以公司的實(shí)力、聲譽(yù)、魅力凝聚力和吸引各類(lèi)優(yōu)秀人才;以各種方式培養、培訓公司內部的優(yōu)秀人才;以真誠的態(tài)度、細致的工作,關(guān)心、愛(ài)護公司的優(yōu)秀人才,營(yíng)造人才健康成長(cháng)的良好環(huán)境;實(shí)行能上能下、能進(jìn)能出,能者上,平者讓、庸者下的用人機制將是公司堅定不移、一以貫之的長(cháng)遠戰略。

管理進(jìn)步是公司的發(fā)展之源

企業(yè)的興衰成敗與管理水平的高低密不可分。公司在自己的發(fā)展歷程中,不斷地改進(jìn)和完善管理。倡導企業(yè)管理要緊隨時(shí)代發(fā)展的步伐與時(shí)俱進(jìn),從企業(yè)初創(chuàng )時(shí)期的“能人管理”向制度化管理、規范化管理和科學(xué)化管理過(guò)渡,實(shí)現“企業(yè)再造”,確保公司在“強手如林”的競爭環(huán)境中得到持續和健康的發(fā)展。這就要求公司的各級管理者要不斷地學(xué)習、掌握現代企業(yè)管理理論,并能理論聯(lián)系實(shí)際,做理性的管理者、有效的管理者、內行的管理者。

把公司創(chuàng )建成學(xué)習型企業(yè)。

“優(yōu)勝劣汰、適者生存”是現代企業(yè)之間的競爭規律,企業(yè)必須根據內外環(huán)境的變化,不斷地進(jìn)行變革和創(chuàng )新,才能立于不敗之地。為此,企業(yè)必須成為“學(xué)習型組織”,企業(yè)的全體員工也必須成為勤奮學(xué)習、不斷進(jìn)取的學(xué)員。堅持學(xué)習,掌握新技術(shù)、把握環(huán)境變化,干到老、學(xué)到老,營(yíng)造彌漫于整個(gè)企業(yè)的學(xué)習氛圍,就一定能夠保持公司持續不斷地進(jìn)步。

勤儉節約,艱苦奮斗,保持創(chuàng )業(yè)本色

勤儉節約,艱苦奮斗,既是中華民族的優(yōu)秀品質(zhì),也是公司的傳家之寶。不論是在逆境中拼搏,還是在順境中經(jīng)營(yíng),都應該遠離奢靡,始終保持簡(jiǎn)樸廉潔的工作作風(fēng),保持艱苦樸素的優(yōu)良傳統。以鋼鐵般的紀律嚴格治企,以慈母般的溫暖善待員工 企業(yè)與軍隊一樣,必須有嚴明的紀律,統一協(xié)調的步調,令行禁止,方能攻必克、戰必勝。驍勇善戰、雷厲風(fēng)行來(lái)自于平時(shí)嚴格要求而形成的職業(yè)素養。工作上的嚴格要求和對員工行為規范的紀律約束是企業(yè)生存、發(fā)展的必需之舉;而在生活上、人際關(guān)系上關(guān)心、愛(ài)護、體貼員工,在公司營(yíng)造和諧、溫暖、友愛(ài)的家庭式氛圍,則是激發(fā)員工熱愛(ài)公司、愛(ài)崗敬業(yè)的必由之路。寬嚴相濟,張弛適度,公司將獲得持續強勁動(dòng)力。

海納百川,有容乃大

公司的高速發(fā)展,吸引了社會(huì )各界的目光,也吸引了越來(lái)越多志同道合的加盟者,吸引了各種類(lèi)型的企業(yè)與公司的合作、合資。各種各樣的管理思維、工作經(jīng)驗和企業(yè)文化,既給公司統一管理理念和企業(yè)文化帶來(lái)了挑戰。面對來(lái)自五湖四海的員工和全國各地各種所有制性質(zhì)的加盟企業(yè),公司以博大的胸懷予以包容和接納;以足夠的耐心進(jìn)行融合與同化;歉收并蓄,吐故納新,去偽存真。

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